应城电梯行业
关键备件建立安全库存，杜绝因缺件导致的停产。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能应城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
与[某知名高校/科研院所]联合成立的实验室正式挂牌运行。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
优化供应链生态圈，降低大宗商品价格波动带来的经营风险。
顺利完成企业年度财务审计工作，出具了标准无保留意见审计报告。